近年来，很多境内企业选择跨国并购境外企业，跨国并购获取目标企业的先进技术与管理经验，提升自身竞争力，借助目标企业在当地的成熟销售渠道与品牌影响力，迅速打开国际市场，实现资源整合与优化配置，包括人力资源、原材料资源等，降低生产成本。还可以通过并购实现多元化经营，分散企业风险，涉足新的业务领域或地域市场。有利于企业在全球范围内布局产业链，增强企业在国际市场的竞争力。跨国并购需要准备哪些资料？一篇文章带大家了解：

　　目标公司

　　1、财务资料

　　经审计的历年财务报表能呈现其资产、负债与盈利状况，财务预测则可展望未来收入、成本与现金流，助于判断发展潜力。

　　2、运营资料

　　业务范围与市场份额可明确其行业定位，组织架构图、运营流程手册利于后续整合。

　　3、法律文件

　　营业执照、公司章程等基础文件确保合法合规，各类合同、知识产权与劳动法律文件则用于评估风险。

　　4、税务资料

　　用于分析纳税情况与合规性，纳税记录及审计报告可揭示税务风险与负担。

　　并购企业

　　1、公司资质与财务状况证明，资质文件表明主体合法性，财务报表与资金证明展示实力与并购能力。

　　2、并购方案与可行性研究报告，方案明确并购方式、价格、支付手段等，可行性报告则从多维度论证并购的可行程度。

　　其他资料

　　1、监管审批文件；

　　2、目标公司所在行业的市场调研报告。

　　随着产业联合、全球竞争、技术发展等趋势的推动，希望借并购之力来获取市场份额及提升核心能力的企业越来越多。国有企业通过并购做大做强也是大势所趋，但由于并购的复杂性，也让很多国有企业对此望而却步。如需了解跨国并购资料、跨国并购流程、跨国并购流程，请联系尚普华泰客服。